为进一步统一思想，提高认识，研究部署巡察整改工作，动员全院上下以高度的政治自觉、强烈的使命担当，抓好反馈意见的整改落实，2023年11月20日下午，院党委召开巡察整改工作专题安排部署会，党委委员、班子成员，各职能科室主要负责人以及党总支书记参会。

院党委自觉担负起巡察整改主体责任，严格按照整改要求和流程认真落实整改，成立巡察整改工作领导小组，全面加强对巡察整改工作的组织领导；严格对照反馈意见，制定四个整改实施方案；建立问题、任务、责任三张清单，坚决做到即知即改、立行立改、全面整改。会上，参会人员集中学习习近平总书记关于巡视工作重要论述以及党中央和省委、市委关于巡视整改工作相关文件会议精神，传达学习十四届市委第二轮巡察市人社局、市卫健委情况集中反馈会相关领导讲话精神和本轮巡察市二医院党委情况反馈会精神，院班子成员主动认领分管领域巡察整改问题，并结合分管工作进行发言。最后，党委书记徐荣华就巡察整改工作进行安排部署并提出工作要求：

一要认真学习，吃透巡察“后半篇文章”精神。要认真学习领会中央、省委、市委和市卫健委党组关于整改工作相关文件精神，明确各阶段工作的重点，严格按照整改要求和流程认真落实整改。各班子成员、各相关职能部门要立即行动起来，针对问题，研究制定整改措施，务求可行、细化、有效。

二要高度重视，确保责任落实到位。要深刻认识到巡察整改是一项必须完成的政治任务，要将巡察整改作为推动中央和省委、市委、市卫健委党组决策部署在医院落地生根的重要抓手，作为检验院党委增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要标尺，坚决落实整改责任。

三要对标对表，准确把握整改问题。要深刻认识巡察组指出的问题，认真学习领会，主动认领、照单全收、深刻反思，要站在对党中央负责和对人民负责的高度，严肃对待巡察反馈问题整改，坚决做到即知即改、立行立改、全面整改。要准确地建立问题清单，主动自问、深挖细究，要对反馈问题追根溯源，找准症结，做到透过现象看本质、透过业务看政治，既治面上的问题又治里子问题，高质量地进行系统的整改。

四要清单管理，切实细化整改任务。要强化系统思维，严格对照反馈意见，周密制定整改方案，坚持一个方案就成立一套领导班子，坚持一个问题就明确一位责任领导，做好台账管理和销号式管理，逐一对账落实，不搞运动式整改、不走过场，一个问题一个问题解决，确保条条有着落、事事有结果。

五要注重实效，落细落实整改工作。要对整改事项进行挂账督办、全程跟进，形成交账、查账、对账、销账链条，所有整改事项都坚持从源头整改，坚持举一反三、破立并举、标本兼治，做到“当前改”与“长久立”两手抓两手硬，持续统筹推进医院高质量发展。

六要加强督导，持续巩固整改成效。要坚持“边整改、边规范、边建制”的原则，强化改的干劲和魄力，根据医院发展要求和政策形势变化，针对管理中的薄弱环节，不断完善、补充、新建各项管理制度，研究制定基础性、长期性的政策措施，并强化制度的培训和落实，真正做到以制度管权、管事、管人，切实建立起治标与治本相结合、解决问题和推动发展的长效机制。

下一步，院党委将把巡察整改作为推动问题解决的关键环节，作为促进医院高质量发展的有力契机，以坚定不移、敢于斗争的实干精神，以求真务实、雷厉风行的工作作风，努力把巡察的成果体现好、运用好、拓展好，坚决把市委巡察“后半篇文章”做深做实。